重慶时时彩开奖号码:热烈庆祝NC ERP系统顺利启动

时时彩怎么玩都是死 www.sewrz.com    2017年7月4日,中基公司全体员工以及勤弘科技项目实施小组在重庆市中基进出口有限公司(以下简称“中基公司”)总部1、2号会议室内参加了用友NC ERP系统项目启动会”?;嵋樯?,担任中基公司本次项目的项目经理雷鸣首先发言。他谈到,希望通过信息化系统的标准化和规范化,使公司重新认识信息化管理的整体效应,提升管理人员的认识,最终达到提升公司管理水平的目的。

                         

      接着,本次项目的实施方勤弘科技实施总监宋凌青先生表示,负责实施中基公司本次ERP项目的技术团队是一支集合了公司各方优势力量的精英团队。通过本次项目的实施,帮助中基公司构建适应集团组织构架的各项平台,以保障集团统一的业务和财务政策贯彻执行,构建与集团整体组织相适应的财务核算体系,实现业务、财务、资金一体化,提升合成报表的编制效率和准确性以及实现购销协同和财务业务一体化管控的要求。他还提到,项目实施方法概要分为五个步骤:项目规划—方案设计—系统构建—上线切换—持续支持。在实施过程中保证每位成员的参与度是确保项目顺利完成的关键,上到高层领导,下到IT人员和所有使用者,缺一不可。                                                                                

                         

       会议的最后,总经理刘华女士对本次ERP项目启动提出了要求与期望。                                                                                                                      

      刘华总经理首先对宋凌青总监提到的全员参与度给予了高度肯定;其次,她提到了中基公司从2007年开始先于大多同行公司实施信息化办公,但是由于选择的信息产品与公司的业务类型匹配度不高,信息化办公反而造成了工作量的增加和效率的降低。尽管如此,发展信息化管理已成为人工智能时代公司发展的必经之路。因此,刘华总经理提出,希望勤弘科技尽心尽力为中基公司设计和改进产品,也希望中基公司项目组能高效持续推动项目的进行。不仅如此,全员参与更是重要因素。她提出,希望各部门经理引起高度重视,在使用过程中及时发现问题,提出建议。最后,她表达了对ERP项目顺利实施的热切期盼,希望能于明年1月份正式上线。

  此次会议现场气氛十分活跃,最后,在一片掌声中落下帷幕。预祝公司在信息化建设的道路上越走越通畅!